开儿童乐园失败的真实案例！

有时真不由得为一些老板感到惋惜，市场前景一片大好，回报率很高的一个项目居然也能倒闭？今天，恐龙爱迪就跟大家聊聊，一个游乐场是如何做到倒闭的呢？

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由于疫情影响，新开乐园的患病率也是越来越高，我有时去全国考察市场，也了解了各个乐园的运营情况。说实话，我有时真不由得为这些老板感到惋惜，真的感觉这些钱花的好冤。所以写这篇笔记目的就是为了不让更多的投资人在踩坑。

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我特意总结了一些新手常犯的错误，供大家参考：

第1：盲目创新，增加成本。刚开始投资新项目的人啊，肯定会心血来潮，决定要大干一场，甚至有的投资人还要立誓改变这个行业，于是各种突发奇想，有的想做高端有品质的乐园，有想做有特色的主题乐园。其实啊，作为一个刚入行的投资人，做一个普普通通的乐园就足够了，过多的追求创新只能增加你的投入成本，拉长你的回本周期，恰恰熟悉这个行业才是你最应该做的。

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第2：开店心切，选址仓促。有些创业者考察后，就发现这个行业很赚钱，赶紧就去开店。有些位置明明很差，由于开店心切，最后导致自然客人很少，出现了入不敷出的问题。选址是决定业绩的最关键因素之一，这点和营能力同等重要。切记，开乐园一定要选择好位置。

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第3：多业态融合。顾客的个性化需求。好多投资人是做其他行业的，有的把自己的行业经验拿来借鉴，就比如做过母婴和餐饮行业的人，他觉得把母婴用品和餐饮结合到游乐场中是一个不错的想法，这样做能一条龙解决用户的需求，于是就开了一家多元化的集合店。这种组合最大的问题就是你已经失去了项目定位，从顾客的角度来讲，不知道你到底是做什么业态，顾客自然就不能有目的的去触达你。

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第4：不懂推陈出新。很多人误以为，开儿童乐园是一次性投入，实则不然。再好玩的项目也有玩腻的时候，更何况游乐场游玩项目本身就不会太多。如果更新不及时，倒闭的风险就很大。如果更换设备，又要支付一大笔开支，同样让人入不敷出。

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综合来看，要想成功开一家儿童乐园，面积不宜太大，建议100-300平米就好。一定要选择联营模式，因为联营模式没有加盟费，还提供全场游乐设备，并且负责游乐设备的维护和更换。这样就保障了游乐项目能够每1-2年换新，配合玩具零售以及每天的营销活动，把周一至周五的营业额做上去，年入几十个W应该问题不大。